Article by: Asst.Prof. Suwan Juntiwasarakij, Ph.D., MEGA Tech Senior Editor
間違いなく、プラットフォームの経済は生活を楽にしました。エクイティクラウドファンディングとピアツーピアレンディングは、投資家と資本を必要とする投資家を直接結び付けます。オンデマンドのデジタルマーケットプレイスは、買い手、売り手、賃借人に力を与えます。シェアエコノミーはこれまで以上に雇用の柔軟性を労働力に注入し、デジタルエコシステムはユーザーに前例のないアクセス、機会、情報、および選択肢を提供します。
Business model of the sharing economy
プラットフォーム経済の中心には、経済力を民主化し、人々に経済的な自由と柔軟性を与えるという単純な野心があります。さらに、デジタルプラットフォームも消費を民主化します。シェアリングエコノミー2.0は、私たちが知っているように単一資産の所有権を削除しています。この経済的進化を促進するのは、蓄積することを望んでおらず、共同作業や共同生活を標準として成長する可能性のあるユーザーの所有後の世代です。
Outline of a circular economy
しかし、循環経済は新しい概念ではありません。その後、この運動は1970年代に始まった。循環の世界では、材料は循環の一部であり、エネルギーは再生可能な資源からもたらされます。したがって、循環性には物質的遷移とエネルギー遷移の両方が必要です。循環経済は、経済活動を有限資源の消費から切り離すことを含む代替経済モデルです。
The movement and the concept of a circular economy
循環モデルとは、リソースを効率的に使用し、再生可能な投入に優先順位を付け、製品の使用量と寿命を最大化して最大値を抽出し、副産物と廃棄物を回収して再利用して新しい材料または製品を作成することを意味します。それは、再生可能な資源の流れと有限の材料のストックを責任を持って管理することについてです。
Ten types of innovation framework
Digital circular economy framework
デロイトの分析によると、デジタル化と循環経済という2つのトレンドには明確な関連性があります。つまり、デジタル化は循環経済の革新を非常に頻繁に可能にするため、デジタル化はさまざまな方法で循環型ビジネスへの移行を促進するのに役立ちます。循環経済をめぐるイノベーションは、デジタルイノベーションよりも統制が取れておらず、戦略的でもないようです。これは、大規模で破壊的なデジタル循環変換の欠如によって強調されています。このような大規模なイノベーションには、ビジネスモデルの大幅な変更が必要です。製品の販売からサービスの販売まで。
Worldwide adoption of circular economy
その間、多くの民間および公的機関がすでに世界中で循環経済イニシアチブを経験しています。PWCの分析によると、循環性が「新しい常識」になることで、根本的に革新して新しいビジネスを生み出すことを求めている企業は、明日の勝者となるでしょう。また、企業は循環型アプローチを採用しており、国連の持続可能な開発目標（SDGs）の達成に貢献したいと考えています。これは循環的な考え方を受け入れる瞬間です。市民も企業も、今日の経済モデルの運用方法を根本から変えることを求めています。