Article by: MEGA Tech Magazine

The investment value of the Eastern Economic Corridor or EEC in the government and private sector within 5 years from 2019-2024 was at 1.7 trillion baht, covering the infrastructure and target industry development, including education, environment, public utility, and community development. The objectives of investment drive are:

• Expand the investment expansion rate to 10 percent per year
• Expand the Thai economy by 2 percent per year
• Cause the Thai economy to expand to 5 percent per year and to enhance the potential and the being of people        in the country

                All of these are good signals for the growth of Thai industrial sector that is currently developing and driving under COVID-19 situation and the drive of world economy to confirm the building of confidence to both Thai and foreign investors.

                Another side of the work under EEC is to develop the personnel and the education to suit and support the employment and the investment that are going to occur. MEGA Tech has an opportunity to talk with Dr. Apichart Thongyou, Advisor to the Secretary-General of Eastern Economic Corridor Policy Committee and the Chairman of Eastern Economic Corridor Human Development Center in Eastern Economic Corridor (EEC-HDC) in the aspect of special measure that suits with the current situation and the update on the main strategic drive in the production of manpower according to the personnel need in Eastern Economic Corridor in the number of 475,668 men within 5 years.

The Use of Special Measure for Automotive Skill during COVID-19

                Dr. Apichart had started mentioning about the picture of EEC in the next 5 years that when the basic construction project is complete, EEC will be the landscape that is a power base in the drive of industrial strategy of the country, including the readiness of airport, pier, and high-speed train together with other measures that will be driven together.

                EEC HDC or EEC Human Development Center is the agency that supervises the personnel development and the education in 3 provinces, which are Chachoengsao, Chonburi, and Rayong by taking care of 385 schools, 48 vocational schools, and 8 universities, including the special measures that are proceeded together with the main policy.

                The special measure that is currently driving is the development of labor skill in automotive industry group by developing the personnel in Tier 2 and Tier 3 to be on the platform of Industry 4.0 with more than 3 hundred thousand labors in which their support must be received and their skill must be developed. The target is set to be completed within 2021. Currently, we have been working with more than 500 establishments.

                The reason that this special measure must be proceeded is due to the transition of technology into the electric vehicle. Therefore, the personnel must obtain more skills that are different from before in order to drive the industry and prevent the problem of unemployment. Therefore, this special measure is currently driving during this time so that when COVID-19 situation is fully recovered, the personnel in this industry will be immediately ready. Apart from automotive industry, the operation of aircraft industry and other groups of industry will be proceeded in the following interval.

EEC HDC Proceeds with EEC MODEL in Full Force

                Dr. Apichart further mentioned that the main operation of EEC HDC in EEC development strategy within 5 years with the operating budget of 600-800 million baht per year has begun since 2019. The core operation is the aim of personnel development to respond to the lack of labor in 12 target industry groups, which are 5 former target industries, consisting of Next-Generation Automotive; Smart Electronics; Affluent, Medical and Wellness Tourism; Agriculture and Biotechnology; and Food for the Future. For 7 new target industry groups that consist of Robotics, Medical Hub, Aviation and Logistics, Biofuels and Biochemical, Digital, National Defense, and Personnel and Educational Development, the former skills must be developed and the production of manpower must suit with the demand at the target of 475,668 men.

                Therefore, the big question is to develop the education system development to be in accordance with labor and market demand. Therefore, EEC HDC has driven the personnel and educational development work under the Demand Driven policy that emphasizes on the new generation of personnel and educational development. The course and the learning style must be designed to match with the true demand of entrepreneur by covering the basic education with the improvement of language skill and coding in STEM education. At the same time, the vocational and higher education level is adjusted into the Demand Driven Education in which the learning is managed by EEC Model that is divided into Type A and Type B.

Build and Develop the Personnel by Demand Driven Strategy

                Type A is a learning design for students in vocational and higher education. The course is designed according to the personnel demand between the educational institution and the establishment. That is to say, the establishment that participates in the project will express its desire for types of labor and quantity to the educational institution. When the student graduates according to the said demand, they will work with the said establishment. The establishment will pay 100% tuition fee for the student. If the establishment receives the investment promotion from the Board of Investment of Thailand or BOI, the tax can be deducted by 250%.

Type B is a short-course study with the course from 1 day – 1 year. Likewise, the establishment must make a desire for types of labor, quantity, and period of time. Then, proceed with the processes according to the procedures. Currently, there are 70 courses that can be divided into:

                Group 1:               Senior students that the establishment needs urgently can take a short course and work by which the students can take leave from study in the system by maintain the student status.

                Group 2: Former labors who need to develop the skill to be in accordance with the change of technology.

                Group 3: Those who needs to re-skill to develop the unemployment group, those who work in the unrelated field, and those who lack of work experience.

                “Type A and Type B are new types of operation that mainly emphasizes on the demand of manufacturing sector, which will help to solve labor problems in terms of both unemployment and labor shortage. Also, the development of industrial sector can continue to be in the same direction so that the work can be created with quality and be ready to compete in the global market. Interested entrepreneurs can participate in these projects and EEC HDC is ready to plan and develop together”.

                “However, according to COVID-2019 situation, the positive impact is found in terms of investment. The foreign countries have foreseen the management in the preventive measure for disease outbreak and are confident with the public health of Thailand as well as the investment plan by sending a signal  to those who need to invest in Thailand further”, Dr. Apichart had concluded.

The good signals for various matters, like the continuous operation of government agencies and the investment in various projects, including the relaxation of COVID situation around the world that gradually returns to normal are another step of challenge that the entrepreneur must analyze and see things that are going to happen after this on all sides because COVID situation has given a lesson of “Always Adjusting and Learning”.

Article by: MEGA Tech Magazine

タイ政府および官民がしっかりと連携して2019-2024年から5年間にわたり推し進めている東部経済回廊（EEC）巨大プロジェクトへの投資額は5年間で官民合わせて1.7兆バーツ（約6兆円）に上る。それ中がインフラ整備全体及びターゲット産業をカバーする投資の上、更に教育、環境、公益事業、コミュニティ地域の開発なども対象として開発を目指す。投資促進の目指す目的は、

• タイ国内の投資成長率を年間10％に引き上げる
• タイ経済成長に年間2％の増加への貢献
• 全体的のメリット、タイ経済成長は年間5％まで拡大し、タイ国民の潜在能力と生活水準を高める目的を掲げている。

            これらの作戦は、新型コロナウイルスの感染拡大及び世界経済動向を踏まえて、タイ国内外の投資家の信頼感を高め、同地域への投資につなげるために、タイでは産業への経済開発と積極的に推進している良い信号となっている。

            EEC政策の動きもう1つの側面では、今後のタイで同地域への投資及び雇用に対応するための有用な人材育成と教育の急務の課題の見通しだ。本MEGA Techは「EEC政策委員会事務局の相談役」および「EEC向けの人材育成推進委員会(EEC-HDC)の議長」であるアピチャット博士と「ECC特別開発区における5年間を渡り475,668人の要員の対応を実現するために、現状に即した特別措置および有力な人材育成推進戦略の最新情報」について意見交換をする機会をもたせていただいた。

新型コロナウイルスの感染拡大中の自動車技能開発の特別作戦

            アピチャット博士によると、次の5年先のEECのイメージが基本的な建設プロジェクトが完了すると、EECはタイ国の産業戦略を推進するための基盤となる地域になり、空港、港湾、高速電車などの整備及び各種の方策が同時に実現できる時期になると予想される。

EEC HDCまたはEEC向けの人材育成推進委員会（Human Development Center)は、チャチュンサオ県、チョンブリ県、ラヨーン県の3つの県における人材育成と教育を担当する政府機関です。４８の専門学校及び8つの大学、合計３８５の短大・大学を監督し、これにより主方針を並行して、各種特別政策を完全にサポートしている。

現在、推進されている特別政策は、自動車業界が欲しがるスキル人材育成です。 インダストリー4.0プラットフォームに配置するティア２およびティア３層の柔軟かつ多様な人材が必要とするのは、約３０万人の労働者も存在する、これらの人材は５００の企業さんと共同で、２０２１年までを目指して、技能育成を強化する必要があると計画されている。

この特別な政策が取られる背景は、急速に進展している電気自動車(EV) 革命が変わっており、これまでの勝ち筋は通用しない。失業問題に直面するなく、業界を変革へ動かすスキルの労働者の対応力が求められる。この特別政策は、特に今推進され、新型コロナウイルスの危機が完全に終息したときに、この自動車産業界に必要とする人材はすぐにでも対応ができるように整いています。自動車産業界の他、航空・宇宙産業および他の産業界に向け順番に準備の体制ができている。

EEC HDCが本格的なEECモデルで推進

アピチャット博士は、「タイ政府EEC HDCとして中心に推し進める１２の業種が2019年から５年間にわたり年間6億～8億バーツの予算を受けて、475,668人が人材不足になると見積もっている。その中で、至急、ほしい１２の業種の人材では「次世代自動車」、「スマート電子 機器」「海外からの高収入向けの観光・医療観光の誘致」「効率的な農業、バイオテクノロジー」および「加工農産物・食品」の技術者やデジタルの人材としている。更に、７つの新しいターゲット産業としては、「自動化・ロボット及び人工知能」「総合医療と健康産業」「航空、宇宙とロジスティクス」「バイオ燃料・バイオ化学」「デジタル産業」「国防産業」および「人材開発および教育」と構成されている。

こうした問題解決に当たる新しい人材の育成および教育方法に焦点を当て、起業家のニーズを満たす教育コースとカリキュラムの設計を提供する他、EECの労働需要を満たすための基礎教育である言語能力の向上、コーディング教育、STEM（科学・技術・工学・数学）の新しいプログラムを開発するために手を組んだ。一方、職業教育学校と短期大学では、タイプAとタイプBに分けられたEECのために高い技術力をもった人材を生み出す教育を移行としている」とアピチャットは述べた。

需要主導型の戦略の人材育成 タイプAは、職業教育学校と短期大学向けの学生のための教育コースおよびカリキュラムの設計であり、教育機関と企業の間で人材ニーズを満たすためのカリキュラムのプログラムだ。いわゆる、本プロジェクトに参加する雇用主は教育機関に対して自社の職場に必要とする人材の資格及び要員の情報を提供し、同専門を卒業した新卒生は対象の企業に就職される。条件は企業側が学生に対する学費を負担し、BOI認可を受けた外資企業であれば、学費として負担された金額は２５０％の所得控除が認められる。

タイプＢは、1日から1年までの短期コースの学習、つまり、企業は、必要な人材資格、人数、および雇用期間の希望を指定し、インターンシップを実施している。現在、次の通り、合計７０のコースに分けられる。

          コース①：最終学年で在学の大学生が対象とした就職活動を支援企画。企業が至急に雇用したい時は、学生ステータスを維持しながら、短期型職業コースを通じて、ミスマッチのない雇用を実現するプログラム。

コース②：技術革新の変化に合わせたスキルを向上させた元の労働者層のプログラム。

コース③：卒業専門と異なる分野、経験不足労働者等の失業者へのスキルアップの教育プログラム。

「タイプAとタイプBはどちらも、産業界のニーズに焦点を合わせる新しい人材育成方法である。失業率および人手不足の問題を解決するのに貢献することができる。さらに、産業の発展は同じ方向に進み、教育の質を向上し、人材競争力を高める取り組みが期待されている。関心のある事業者は、これらの各種プロジェクトに参加することができ、EEC HDCは、民間と一緒に計画および開発取り組みを支援していく」

「ただし、今回の新型コロナウイルス危機の中でも、タイ国内の投資にポジティブな影響を及ぼている。新型コロナウイルスの感染症対策が優れているタイでは、国際的にもタイの医療水準への安心・信用を受けているの理由から、タイへの投資に自信を持たれている外資投資家は、今後にもタイへの投資を引き続き継続するいいシグナルが見られる」　とアピチャート博士が最後に語った。

これらの様々な強点により、タイ政府が各種プロジェクトへ継続的な投資及び大学と民間セクターと共同による取り組みおよび世界で新型コロナウイルス終息の兆しが見られ、正常の日常生活に徐々に戻ってくる現在、事業者にとって今後の投資に係る総合的の分析および検討しなければならない。挑戦的な視線を向もう一歩踏み出すために、新型コロナウイルスのパンデミックは「常に学び、適応力を高める前向き志向」を私たちに再認識させてくれた。