垂直板金スロットマシン
プレベンドプロセスでのV溝切断は、板金加工の生産にとって重要なステップではありません。これにより、品質レベルがアップグレードされ、フルサイズ、寸法のシャープネス、および超微細仕上げの生産のトレンドに適合します。特に建築資材や高精度生産業界での装飾シート加工のニーズは、STEP V-切断機により満たされます。
プレベンドプロセスでのV溝切断は、板金加工の生産にとって重要なステップではありません。これにより、品質レベルがアップグレードされ、フルサイズ、寸法のシャープネス、および超微細仕上げの生産のトレンドに適合します。特に建築資材や高精度生産業界での装飾シート加工のニーズは、STEP V-切断機により満たされます。
Article by: Asst. Prof. Suwan Juntiwasarakij, Ph.D., MEGA Tech Senior Editor 声認識によって消費者は機械学習や高度なアルゴリズムを使用したマルチタスクの実行が可能になります。テクノロジー企業はほとんどの製品に声認識を標準搭載することに関心を寄せています。それら企業の目標の一つは、音声アシスタントが文脈や内容に沿った正確な発言や返答ができるようにすることです。さらに、研究によると音声認識機能を持つバーチャルアシスタントの需要はますます拡大していきます。 声認識とは? 音声認識とは話された単語を認識し、文字に変換する技術です。声認識は音声認識の一部で声によって人物を見分ける技術です。声認識ソフトは人が発する声を分析します。話された事を抽出し、読み取り可能な形式にデジタル化し、意味を分析します。アルゴリズムとそれまで入力された情報を基に人が何を言っているのか精度の高い予測ができます。 フェイスブック、アマゾン、マイクロソフト、グーグル、アップルなど世界の一流テクノロジー企業は、すでにGoogle Home、Amazon Echo(アレクサ)、Siriなどのサービスを様々なデバイスで提供しています。これら企業は声認識をほとんどの製品に標準搭載することを目指しています。その主な目標は声認識アシスタントが文脈や内容に沿った正確な発言や返答ができるようにすることです。 スマートスピーカー AIアシスタント機能を持つワイヤレススピーカー、スマートスピーカーは、ユーザーからの音声指示を受けて情報検索、音楽再生、オンラインショッピングなどの操作を実行できます。2015年にアマゾンがAmazon Echoを市場に送り出して以来、スマートスピーカーの人気は高まっています。グーグルがGoogle Homeを発売したことで市場はより活性化し、2016年の657万台から2019年の9,225万台へと出荷数が大幅に増加しました。アメリカは最大の市場で、中国がその後を追っています。 中国:成長地域 ต スマートスピーカーは世界的に成長しています。特に英語圏以外の国での伸びが著しく見られています。2017年の終わり頃、スマートスピーカーは英語圏の市場に限定されており、95%はアメリカとイギリスで販売されていました。しかし2019年からスピーカーの言語多様化により、ほとんどの人が中国語、フランス語、スペイン語、イタリア語、日本語を話す国々での売り上げが伸びています。市場ごとに見ると、音声検索の増加はインド、中国、インドネシアなどアジアの主要市場が牽引しています。 使用頻度は実用性を図る目安の一つです。上記6カ国ではほとんどのスマートスピーカーが毎日使用されていますが、その大半の使用回数は限られています。実際、スマートスピーカー市場が比較的成熟した国々の例では、日常使用するデバイスの中で使用頻度は7番目に位置しています。スマートスピーカーの実用性は使用できるアプリの種類にも左右されます。ほとんどの市場では音楽再生が最も一般的な使用ですが、それほど拡散しているわけではありません。2018年半ばからのデロイトの調査では5か国で最も使用されているスマートスピーカーアプリは音楽再生アプリでした。カナダだけはお天気アプリが最もよく使用されており、お天気アプリはほとんどの市場で第2位となっています。 重要ポイント これらを総合すると、声認識には問題点もありますが、長期的な視点で見れば有用です。スピーカーであれ他のデバイスであれ声認識や音声アシスタントはすべての人にとって利点があります。もう少しすれば、今以上にスピーカーと会話することが増えるでしょう。音声が主なインターフェイスになることはないでしょうが、視覚障害者や小さなキーボードやボタンの操作が困難なユーザーにとっては主な操作方法となり得ます。高齢化社会にとって有益な技術です。
Article by: Yod Sukamongkol (Ph.D.) Head of Energy Engineering Program Faculty of Engineering, Ramkhamheang University 前世紀以降、集中型電力網は、供給側と呼ばれる大規模発電所(> 100 MW)から需要側への一方向の供給電力として設計されました。これらの施設は通常、消費者から離れた場所にあるため、生成される電圧はステップアップし、伝送損失を減らすことを目的とした高圧送電線のネットワークに接続する必要があります。ラインの最後の数マイルまで、電圧を下げて、複数のエンドユーザーにサービスを提供するために配電ネットワークを介して配電する必要があります。 一般に、従来の発電所施設には、オンデマンドで発電するために簡単に制御および管理できる化石燃料火力発電所、原子力発電所、または水力発電ダムが含まれます。現在の技術により、電力会社は独立して動作し、相互に情報の交換やフィードバックが行われないため、システムに障害が発生する場合があります。 従来の発電所によると、化石燃料は有害な温室効果ガスを放出し、地球温暖化を早め、原子力発電所は危険な環境汚染物質になる可能性があります。今日、エネルギー生成のためのよりクリーンなオプションがあります。無尽蔵でクリーンな太陽エネルギー、風力エネルギー、バイオマス・バイオガス・エネルギーなどの再生可能エネルギーは、興味深い代替発電です。再生可能エネルギー発電など、使用される場所またはその近くで発電するさまざまな技術は、分散型発電を指します。分散システムはローカルネットワーク内に接続してローカルの需要に応えることができます。これはマイクログリッドと呼ばれることもあり、これはメインの電力グリッドシステムにも結び付けられています。電力会社の低電圧配電線に接続すると、分散型発電は、追加の顧客への信頼性の高い電力をサポートし、送電線と配電線に沿った電力損失を削減できます。 マイクログリッドでは、消費者が地域の公益事業から電力を購入し、その後、独自の電力供給システムを介して電力を供給します。一方で、品種発電と負荷需要の間のエネルギー節約はバランスが取れていなければなりません。 電力需要が生成された電力よりもはるかに多い場合、マイクログリッドのコントロールセンターは、メイングリッドからの電力を要求し、供給します。主電源グリッドから独立して動作できるマイクログリッドは、「島」と呼ばれることもあります。それらは、遠隔地の農村地域に、グリーンでローカルに生成されたエネルギーの安全で信頼できる供給を提供します。しかし、これはマイクログリッドの唯一の応用分野ではありません。マイクログリッドは産業および住宅環境でも一般的になりつつあります。 他のアプリケーションと同じように、マイクログリッドは大規模な工業用および商業用複合施設が電気エネルギーを自給自足できるようにすることもできます。今日、特にタイでは、ソーラールーフトップは工場の屋根に設置された有名な発電システムであり、プロシューマー(プロの消費者)になる独自の需要を満たすために発電します。顧客の観点から見た付加価値には、エネルギー費用の低価格、信頼できるエネルギー供給、環境に優しい発電が含まれます。Provincial Electricity Authority(PEA)は、プロシューマーがメイングリッドにフィードバックすることをまだ許可していないため、ソーラールーフトップシステムは、消費に合わせて生成される容量を設計し、電力はグリッドに逆戻りしません。 実際、エネルギー省は、マイクログリッド、送電システム、配電システムの開発などタイB.C.2015-2036でスマートグリッドロードマップの開発を計画しています。 このロードマップの主な目的は、エネルギーセキュリティ、弾力性、排出削減などの利点があるため、再生可能技術の導入を促進することです。政策とインセンティブは場所によって大きく異なるため、分散型発電プロジェクトの経済的魅力も異なります。さらに、分散型発電ユーティリティは、その動作をスマート通信技術と調整する必要があるため、電力グリッドシステムの効率と信頼性が向上します。 次に、産業部門の場合、投資家は工場にソーラールーフトップシステムの最大容量を設置できます。独自の低コストの電気を使用した後、残りの部分はマイクログリッドへの配送により収入として回すことができます。これにより、送信電力の損失を最小限に抑え、生成される効率を高め、所有者により多くの利益をもたらすことができます。ただし、産業部門は、ソーラールーフトップシステム、スマートデバイステクノロジーなどの必要なさらなる技術で投資家、所有者、管理者、役員などの利害関係者を奨励することにより、モノのインターネット通信およびピアツーピアブロックチェーンテクノロジーなど利用可能なマイクログリッドから利益を得る準備を整え、準備する必要があります。
Article by: Asst.Prof. Suwan Juntiwasarakij, Ph.D., MEGA Tech Senior Editor 買物ができる場所を考えてみよう。我々を取り巻き始めた変化のスケールの大きさは小手先の伝統的な商売戦術の修正や現在の方針からの微調整方向転換などでお茶を濁してもどうにもならない。WPPグローバル小売業界フォーラムに因れば今日我々は第二次デジタル小売時代の真っ只中におりウエラブル、スマートシェルフ、ドローン、そしてロボットが消費者の買物仕方も店舗の商売の仕方も変えてしまった。今後、いま我々が目の当たりにしている風景はガラッと変わっていく。第三次デジタル小売時代は電話やデバイスやスクリーンなどの話しではなくシームレスと人々の体験がより大事になるのである。我々が今から目の当たりにするのは革命などと言う程度のものではなく進化なのである。 DIGITAL RETAIL ERAS 第一次デジタル時代は1995年にアマゾンとイーベイがアメリカでのオンラインの導入から始まった。この時代はリサーチやショッピングツールとしてのインターネットが主役でありどっしりとしたデスクトップに電話回線を繋いだものがその主流であった。のろまチックなスタートではあったがこのオンラインへのシフトは物理的な大規模小売業者がここそこに散らばる当時の業界を脅かした。90年代初頭は「専門店キラー」が主役となった。店舗やモールはその規模を急激に成長させていった。「うお~」という体験を作り出すために大きなショッピングアレーに所狭しと商品が置かれていた。 第二次デジタル小売時代はアップル社のアイフォーンの出現により2007年から始まった。十年という月日でコンピューターパワーが大変な発展を遂げプロセシングプライスの下落、クラウドの出現、インターネットオブシングズ(IoT)の誕生そしてオムにチャネルショッピングの出現。モバイルディバイスがショッパー達を開放し小売業者達は連結性をそのゴールに掲げた。ブランドと小売業者達はロボティックスやドローン等の新技術の実験利用を始めた物理的な現物小売業においてアップルストアはショッピングの有り方を再定義した:体験とインタラクションとサービスがその根幹を成している。古い時代の特大大規模小売店は顧客の体験に食われていった(CX)。 第三次デジタル小売時代はデータ分析と進化しつつあるAIの出現がそのベースである。我々は特大XLから顧客の体験CXに到達したが今ここに来てCXは個人個人の「私」の方に迫って来ている。小売は真のパーソナルなものとなり顧客の体験はより直感的なヒューマンチックなものになるのである。第三次デジタル時代は今ここでモメンタムのエネルギーを蓄えている。そして小売業者や製造業者の共通ニーズは瞬発行動力で商品売上の機会を確りと捉えることである。 カスタマーエクスペリアンス即顧客の体験 消費者の体験はデジタルを店舗中に設置される事によって大いに向上された:商品仕入、マーケティング、そしてプロモーションなどは進化を遂げた。デジタルによるカストマージャーニーは発見から忠誠心まで完全なライフサイクルを取囲み益々複雑になってきている。がしかし、小売業者は相いも変わらず店舗内で働く人間向けのモバイルデバイス上で開発されたアプリに投資し続けている。真にカスタムメードされた体験を創造するためには小売業者はカストマーのデバイスへの情報の提供を考えなくてはならないであろう。 AR,VRやAIを通じた多種多様な方法での顧客との繋がりのテクニックがスピード感のある商売の拡大をさせたり顧客とのインタラクションの方法に変化を齎せている。運転手不在の自動運転車やドローンの普及は世界的に見てもまだまだやらなければならない事があるがAIやVRのような技術は非常に没入感のある体験を自宅に居ながらにしての消費者に提供する。バーチャルにより自分専用のショップアシスタント付きで試着室に入る事無く試着体験が出来る。 VR FOR CUSTOMER ENGAGEMENT バーチャルリアリティー(VR)技術は物理的およびに感情的フィーリングに一度に作用してオンラインショッピング体験に対して価値を創造する。HBSデジタルイニシアチブに因ればこれらの技術導入により実際に物理的なストアを持たない販売業者に対しより多くの顧客達と商売する事を可能にすると言う。アリババはイーコマースのプラットフォーム上で何百万と言う商品を売っている。同社は金持ち会社ではあるが同社のプラットフォーム上の殆どの商品は中小業者の売っている商品である。それら業者の殆どは商品の写真を載せてもインセンティブは無い。これはアリババのIP問題に抵触しないためにである。これらの問題発生の可能性の観点から見るとVRは将来性があるように思える。 アリババの初デビューは巨大な長屋チックなショッピングモールで「Buy+,」と言う名がそのデビュー名であった。そして開店初日のオープン一時間後30,000人が同社のプラットフォームをトライしていた。Buy+はこのクラスター分野においてRVを将来のショッピングの姿を謳い文句にした最新で最大の会社だ。IKEAはAudiがそのショールームでやっているのと同じようにカストマーにHTV Viveヘッドセットを利用させ自分たちの欲しいキッチンをデザインさせている。オーストラリアのイーベイとMayerは「世界初のバーチャルリアリティー百貨店」を展開した。アメリカとヨーロッパのスタートアップでは超現実的シェルフとロボットアシスタント付きのショッピングシミュレーションを立ち上げたが業界の仕法が破壊されるのも時間の問題であろう。バイスによればゴールドマンサックスはバーチャルとオーグメンテッドリアリティー即ち拡張現実の2025年の市場規模は16億ドルになると予想しているとの事である。 副作用 VRショッピングにはメリットがあるが期待以下の体験も時にシテ起こる。バイスニュースによるとBuy+でVRショッピングに参加した顧客はショッピング中ショッピングモールの雰囲気とワイワイガヤガヤとした活気を感じることが出来なかったので異様で孤独な体験だったという。アリババのVR空間でショッピングをするには欲しい商品をジッと見るのだが実体感の無い自分のアバターがそこにいるだけなのである。孤独でシュールな感覚が消費者体験をつくるのであるがお買物している感に欠ける小宇宙のような所でショッピングをしているような感覚なのであろうか。
2019年の11月5日に、ヘキサゴンマニュファクチャリングインテリジェンス社は、バンコクバンナトラットロード16キロ地点にある「ヘキサゴンマニュファクチャリングインテリジェンス社」の『キャリブレーションセンター』としてオープニング式典が催され、東南アジア責任者のタウィサック シーソンティスック氏及びコリン・オズボーン氏及びトーマス・シュミットが挨拶をした後にテープカットが行われました。その後、ヘキサゴンマニュファクチャリングインテリジェンス社のPCMMセールスマネージャーであるプレム・ペレス氏がサービスセンター内を案内し、関係者による「レーザートラッカーキャリブレーションサービスセンター」及び「ポータブルアームキャリブレーションサービスセンター」の見学会が行われました。 タウィサック氏は、「ヘキサゴンマニュファクチャリングインテリジェンス社による『レーザートラッカーキャリブレーションサービスセンター』がヘキサゴン製レーザートラッカーの校正及びメンテナンスを提供し、現在当サービスセンターは東南アジア及びオーストラリア地域としても、最初で唯一のサービスセンターとなります」と述べました。 現在、アジア太平洋グループのサービスセンターは、ヘキサゴン韓国、ヘキサゴンインド及び日本のへキサゴンパートナーによって開設されたサービスセンターから構成されています。タイにもサービスセンターを開設することで東南アジアでのスピーディーな対応、お客様の満足度向上を図る目的として設立されました。また国際校正センターに送る送料費用及び納期の短縮も改善されます。当サービスセンターは・専門設備・測定装置、海外研修を受けた専門エンジニアを配備し、適切な管理体制のもとお客様により良いサービスを提供することができます。 当サービスセンター内にはポータブル三次元測定アームキャリブレーションセンターを2018年に開設し、既に多くのお客様からご利用いただいております。 ポータブル三次元測定アームキャリブレーションセンターでは、タイおよび海外のお客様へのサービス対応、校正サービスおよびコンサルティングサービスを提供しております。 プレム氏は、『レーザートラッカーキャリブレーションルームは、レーザートラッカー専用校正規格に準拠するための温度管理・環境管理およびキャリブレーション機器で構成された高精度の施設である』と述べました。 お客様からレーザートラッカーの修理校正依頼を受けたとき、最初のステップは専門エンジニアによる各付属装置の基本的な確認作業から始まり、その後レーザーの精度調整の工程及び次の校正手順が進められます。不備が検出された場合、または良好な状態にない場合、高精度の照合作業を含むキャリブレーション及び測定器が良好な状態になるまでスペアパーツの修理交換を行います。 現在、当サービスセンターは最新モデルのAT40xレーザートラッカーシリーズの各種を校正する設備がございます。そして2020年には、ヘキサゴン製のハイエンドモデルレーザートラッカーAT960シリーズの測定器を使用しているお客様及びポータブルアームの校正が必要なお客様向けに、校正サービスを提供することが可能になります。 詳しくはHexagon Metrology(Thailand)Ltd.のアイラダ・チャイドング氏またはプレム・ぺレス氏の窓口、電話02-361-3695~9までお問い合わせください。(日本語対応窓口 長野 勇二)
どんなに高技術・高価な機械であっても、冷却が良くなければ切りくずがワーク巻き込まれ・工具短寿命のを起こす設備だけの価値になるでしょう。 サペットジェット製高圧クーラントポンプの特徴は切紛等の粒子による摩耗・損傷の防止し・工具の長寿命化・低ランニングコストを実現するために最大 140MPaの高圧使用に対応しました。顧客の生産能力が更に30%向上した試験結果の実績をもっております。冷却水がSupet Jettoクーラントポンプから工具先端部に直接供給される為、先端の冷却を高められ工具先端部に貯めた熱が減少されます。更に高圧的な水圧により、長切紛の破片を切り落とし、短切紛を可能にワークに巻き込まれないのが特徴。 また、設置方法も簡単化となり、既存設備にすぐに設置できる設計。マシニングセンタの最大効率化のは切紛等の管理であり、切紛問題を解決できれば生産性が自動的に向上されます。切紛等の完全管理なら当社にお任せ下さい。 www.mizukitech.com Tel. +66 2174 7458
Article by: Asst.Prof. Suwan Juntiwasarakij, Ph.D., MEGA Tech Senior Editor それでは椅子から落ちないようにして聞いてください。この議題は技術として確りと確立された物で皆さんの生活、ビジネスや経済的立場をグローバルなスケールで変えてしまうもののお話です。マッケンジーグローバル研究所によれば、ここに来て出現した十二の新たな技術は我々が毎日を過ごし仕事をしている世界経済のあり方を変えてしまう可能性があるものです。マッケンジーの予想によればこれら十二の新技術の利用による経済へのインパクトは2025年には年間14兆ドルから33兆ドルであるとの事。この予測は予測的なものでも包括的なものではない。この予想のベースは重要キー的な潜在アプリケーションとその潜在価値の分析によるものであり製品の改善によってもたらされる消費者の余剰資金、廉価な値段、環境への優しさ、そして健康へのインパクト。これらの破壊的な技術とはモバイルインターネット、知的作業の自動化、インターネットオブシングス即ちIoT、クラウド、先端ロボティックス、自動もしくは半自動運転自動車、次世代ゲノム、エネルギーの蓄積、3Dプリント、先端素材、先端油田ガス伝開発およびに再生、そして再利用エネルギー等である。 TAKE-HOME MESSAGE これらの破壊的技術はポリシーメーカーや市民達にとって大変なチャレンジを強いる。そろそろポリシーメーカー達がこれら技術が齎す問題を如何に取払ってどのようにシステマチックなアプローチを開発して行くかを考えはじめてもよい時期に来ているのではないだろうか。技術の進化は誰にも止めることは出来ないし政府も保守的または反応的ではいられない。政府は、例えばGDPや雇用を国家経済の成長指標にするよりも新技術の進歩が齎す経済へのインパクトを数値化して真の付加価値を付けていく時は今なのではないだろうか。
Article by: Asst.Prof. Suwan Juntiwasarakij, Ph.D., MEGA Tech Senior Editor 人工知能(AI)は知らない人がいないくらい有名になりもう何十年もの間ポップルチャーの如く普及した。AI教育は1956年からダートマス大学で正式科目として始まった。当時は著名な専門家たちが集まり知能のシミュレーションのブレインストームを行った。これはAsimovがロボティックスの三つの法則を作ってから僅か数年後の事であったのだがそれ以上に重要な事はこれがTuringが1950年に出筆した有名な文献の後であった事だ。この文献で彼は始めて考えることの出来るマシン提案しそれ以上に世間をわかせたのはTuringがそのような機械に知能が備わっているかどうか実験をしたことであった。AIの簡単な歴史に触れる前にAIの三タイプを見てみよう。 アーティフィシャルジェネラルインテリジェンス(AGI) アーティフィシャルジェネラルインテリジェンス即ち一般的なAIとは人間のレベルで人間と同じように知能を使ったタスクが出来る能力を持つ物である。このようなAIは「強いAI」または「人間レベルのAI」として知られている。これと対照的に狭いAI-AGIは人間の一般的な能力を備えた物で特定のタスクができる物でないそれである。これに知能とは何ぞや、そして実際にAGIは何が出来る物の事を言うのかということに関しては幾つかの議論があった。一般的には人間レベルの6個のコアなバリューを備えた物の事というコンセンサスになっており、それらは: 1.理由付けの能力、問題解決能力、不確実な状況下において戦略を使え問題解決が出来る。 2.知識を披露できる。 3.計画が立てられる。 4.学習能力がある。 5.自然な言語表現が出来る。 6.共通ゴールのために上記全てを統合できる。 アーティフィシャルスーパーインテリジェンス(ASI) ASIとは最も優れた優秀な人間のそれを上回る知能を備えたスーパーインテリジェントコンピューターの事である。リサーチャーは皆が皆その達成方法(もしもそれが可能であると言う前提で)に同感な訳ではないがこれに同感しない者達はこのようなAIの開発はこのシステムが人間の限界を持たないと言う事がそもそもの論点のようである。その他の者達は人間は進化してまたは直接自分たちとASIを直接修正して根本的にその物質的認知度を改善すると考えている。 現実的にはASIは皆が考えるほどの物ではなく自ら常に永遠に再プログラミングや改善が出来る能力を持つAIシステム、理論上それは可能であるのだが、そのようなAIシステムはスピード感を持ったサイクルでそれを行い遺伝子の制約を受けない知能の爆発につながるのである。 アーティフィシャルナローインテリジェンス(ANI) ナローAIとはある限られたタスクにおいて人間の知能を越えた形でコンピューターを操作させる事ができる特定なタイプの人工知能技術である。ジェネラルインテリジェンスとは違い – ナローインテリジェンスは能力に於ける単一の部分集合に焦点を当ててそのスペクトロムにおいて進歩させようと言うものである。 ナローAIで文化的観点から最も意味があったのはアメリカの危険と言うテレビショーで優勝したIBMのスパーコンピューターのワトソンである。要するにワトソンはAI技術を使って人間の認知能力を真似た「質問に答える」のエキスパートマシンなのである。ナローAIは依然AIは産業界において利用されている最も一般的なかたちの技術なのであるのだがワトソンほど魅力的だとは言えない。ラーニングデータやデータマイニングを使って決定をさせるソフトウエアは全てナローAIであると言える。ナローAIは「弱いAI」として知られている一方ジェネラルインテリジェンスは「強いAI」として知られている。 [1] ジェネシス 1950年代にはAIは簡単に出来ると思われていたが実際はそうでは無かった。 60年代の終わり頃リサーチャー達はAIと言うのはかなり手ごわい研究エリアだと言う事に気付いた。これによって研究開発資金集めで集まりそうになったお金もどんどん少なくなっていった。この現象はAIの歴史の中でも良く見られるものであるが一般的には「AI効果」と言われており二つの部分から構成されている: AIは十年後には出現すると言う期待的なお約束とある特定問題解決した後のAIの態度のあり方の考え方、これらによって知能とは何なのかと言う定義を何度も何度も修正せざるを得なかった。 アメリカにおいてDARPAがAIの研究の資金提供を行った理由は完璧な機械翻訳を造ると言うのがその根底にあったのだが連続発生的に起こった二つの件がそれをぶち壊してしまった。これが後に、初のAI冬の時代と呼ばれたのである。この時期におけるキーイベントは: 1950年 | ターニング試験 | ターニング試験とは機械の知能を判断するための方法である 1955年 | AIという言葉 | 人工知能という言葉が始めて使われた。 1966年 | エリザ | エリザはチャット方ロボットの初めの頃のもので精神科医のような会話を真似る。 [2] リバイバル 1970年代から1980年代においてイギリスと日本において「エキスパートシステム」の出現によって資金集めの新たな波が始まった。これは基本的にはナローAIでありさらなるデータの摂取によって特定ドメインのアプリケーションやタスクがステップアップされアウトプットエラーをどうしたら削減できるかを「学ぶ」能力を有する。実際これらのプログラムは特定ドメインにおいて人間の専門家をシミュレーションする事が出来るくらいの物であったのだが新たなファンディングの意欲を刺激させるには充分であった。当時最も活発的意欲的に物事を進めていったのは日本政府であり同政府は第五世代コンピューターの製作に力を入れて間接的にアメリカとイギリスのAIリサーチ用のファンディングを復活に導いたいた。この黄金の時代はそれ程長続きはせずファンディングのゴールが達成できないという事で危機が訪れた。当時のキーイベントは: 1980年代 |エキスパートシステム |Edward Feigenbaumが人間のエキスパートと競う事の出来るエキスパートシステムを造る、であった。 […]
この間の11月7日に株式会社ローヤルテックインターナショナルは、アマタスプリングカントリークラブで 「スマートファクトリー」をコンセプトにセミナーを開催しました。このイベントには多くの参加者が集まります。 セミナーのタイトル 「スマートファクトリー」についての登壇者は、ソンクラーラーチャパット大学のラジオサービスおよび情報技術局のディレクターであるアムナート トーンカウ准教授、タイトル「IoT for Factory 4.0」についての登壇者はタイテックゾーン株式会社、タイトル「スマートネットワーク向けの簡単な復元力」についての登壇者はアライドテレシス株式会社、タイトル「スマートライティング・ソリューション」についての登壇者はシグニフィーコマーシャルタイランド株式会社、及びタイトル「HIDモバイルアクセスソリューション:セキュリティとモバイルプッシュ通知の利便性を組み合わせたとき」についての登壇者はコムエクスプレス(タイランド)株式会社ガ概説しました。 このセミナーの会長である株式会社ローヤルテックインターナショナルのCEOであるコラキット シーワキッティクン氏は、「皆さんがよく知られている通り、私たちはデジタルディスラプション時代に生きており、多くの企業がデジタル化の波がこれまでのビジネス秩序を覆し、破壊されている。そこで、これらの状況に合わせる特に起業家は企業姿勢を調整することが重要です。株式会社ローヤルテックインターナショナルとしてこの課題に常に考慮し、企業が生き残るためには変化に応じて製品の提供方法を進化させる努力している。」と述べました。 この度、設立30年間にわたり、当社グループが継続的に発展し、現在6つの主要なビジネス事業を持っている、つまり、建築事業、石油およびガス事業、輸送事業、データセンター事業、ヘリポート事業、および電気通信事業で構成されています。お客様から信頼を構築し、高品質の製品を提供する観点に加えて、当社 がずっと続けてきた、産業のデジタル化や進化した技術について常に学んだり、教育したりすることに力を入れています。さらに、お客様の解決策の提示、高付加価値なモノづくりの提案及びさまざまなニーズを満たすお客様にとって最適なソリューションを提供いたします。 コラキット氏は「本セミナーの開催にも、避けられない産業革命4.0の進化に伴う経験豊富の技術専門家と知識や情報交換の場づくりを目的として、そのために、企業が勝ち残り、競争力を向上させるために自らの情報システムをどう進化させるべきなのかの準備をするほかありません」と引き続きに述べました。
工業用ヒーティング機器のトップ販売会社及びにサービス会社であるProlific Heating International Co., Ltd.社はデザイン、製造、設置およびに釜のメンテや自動車部品硬化の専門会社である。同社は製造者から信頼を勝ち得てパートナーたちとアライアンスを組み航空関係進出準備が整った。 Prolific Heating International Co., Ltd.社の社長であるMr Phummarin Sorsrisakorn曰く、同社は常に新技術に遅れを取らぬよう多種の業界の成長トレンドを分析している、と。現在のタイの東経済回廊開発計画においてU-Tapaoにおける航空関係事業やロジスッティックす事業が関わってくる事は良く知られているがこれには当然メンテナンスリペアオペレーション事業(MRO)を始め多くのプロジェクト投資が関わってくる。これはこの業界のスペシャリスト、特にアメリカのIpsenとパートナーシップ関係にある当社にとっては良い機会である。Ipsen社は航空関係コンポーネントの熱処理のリーダー格の企業だ。従ってこのコラボは高品質の製品を出すだけでなくタイの業界関係者たちに継続的な知識体系の創造のコミットメントでもある。 直近のMETALEX 2019の開催期間中はProlific Heating International Co., Ltd.社が「航空機コンポーネント用真空熱処理の最善方法」と言うトピックでセミナーを開く良い機会であった。この時のスピーカーはアメリカIpsen社の世界でも有名なMr Janusz Kowalewski 表面処理製品担当シニア技術部長でありこのセミナーはBITEC Bangnaに於いて2019年12月22日に行われた。 Mr Janusz Kowalewski Sr. Technical Manager-Surface Treatment Product曰く、東南アジアには航空機業界の継続的な成長が見られる、と。ツーリズムがその火付け役となり航空会社間の顧客獲得競争が激化するであろう事からこの潜在性調整は今後5年から10年は続くと見られている。この事は一次製造業企業家と二次製造業企業家の両者やメインテナンスリペアオペレーション業務(MRO)に携わる業者をも含めた航空業界にとっての良い機会である。 Mr Janusz氏は続けてMROの市場規模を2019年9月発行のアビエーションウイーク誌のレポートをもとに話した。今後10年間における着陸装置、エンジン、APU,機器機材およびに車輪やブレーキ等でタイの同市場は89億ドルにまで成長する、と。西ヨーロッパは1,890億ドル。北米は1,871億ドル。アジア太平洋は1,645億ドルそしてインドは238億ドル、と。